デジタルトランスフォーメーション

変化するビジネス環境に対する人材のアジリティ

世界的に起こった劇的な変化に対して、どのようなビジネスでも避けることはできません。ビジネス環境の変化と、テクノロジーが仕事の役割に与える影響を組み合わせることで、今日の組織に大きな影響を与えています。これらの変化により、すべての組織はデジタルトランスフォーメーションを加速させ、より機敏で適応性の高い労働力を構築することを余儀なくされました。

SumTotal には、この変換を推進するために必要なツールが用意されています。

世界クラスのラーニングマネジメントツールは、新しい役割、新しい要件、ビジネスの優先順位の変化に適応するために、従業員をスキルアップさせます。

ビジネス戦略に合わせて、コーチング、メンター、生産性の向上を実現するパフォーマンスツール。

新しい世界経済で成功するために必要なスキルを持つ人材を引き付け、関与させ、維持するための採用、オンボーディング、および後任者計画にあります。

将来の準備ができている労働力を構築する方法を紹介しましょう。

組織のデジタル変革イニシアチブを促進する学習管理

組織は「学習経験」という考え方を受け入れる必要があり、学習は学習者にとって魅力的で魅力的でなければなりません。組織は、高度な技術プラットフォームを活用して学習者の成果を分析し、高度にインタラクティブな学習の旅を通じて従業員を自動的に導く必要があります。

SumTotal の人材開発と学習ツールを使用して「学習経験」の考え方を受け入れることで、組織のデジタルトランスフォーメーションを複数のレベルで実現できます。

  • 必須トレーニング データの追跡とレポートを自動化します。SumTotal のレポート機能を使用すると、人事組織内でより効率的なワークフローを構築でき、時間とお金を節約できます。
  • スキルギャップを特定して解決し、能力を追跡するのに役立つ学習プラットフォームを使用して、ビジネスの進化するニーズに迅速に対応します。

従業員とビジネス目標を調整するためのパフォーマンス管理

パフォーマンス管理は、正しく行うことにより従業員とマネージャーの間で継続的な対話を提供します。この頻度は、前向きなコーチングとメンターシップの経験を可能にします。また、従業員の目標を調整し、ビジネスの変化するニーズに対応する機敏性を実現します。SumTotalパフォーマンス管理は、従業員が組織の目標に向かって推進し、自分自身とビジネスを変革するために必要な能力とスキルを開発するのに役立ちます。

組織の変更に迅速に適応するための後任者計画

デジタルトランスフォーメーションの取り組みには、長期的なソフトウェアや機械実装プロジェクトが含まれる傾向があり、デジタルトランスフォーメーションの目標達成にリーダーシップの継続性が極めて重要になります。

SumTotal の後任計画ツールは、組織全体の人材準備状況をより詳細に把握し、リスクの高い職位を特定できるようにします。デジタルトランスフォーメーションのイニシアティブに合わせた組織の将来の状態をモデル化しながら、トップパフォーマーの準備と開発に集中できます。